事业是在挑战困难的过程中成功的。

     再强大的人物也要面对困难，人物越高大，面对的困难也越难克服。

     当老板遇到新的挑战，向全体询问“谁能承担这个任务？”

      这时，可能几乎所有的人都低下了头。

     你也不知道如何完成这个艰难的任务，可是，只有你抬着头，以坚定的目光与老板对视……。

      老板把任务给你，你声言要“试试，回去准备”，你给老板的计划第一项是出差调研……。剩下的全靠自己的学习能力了。这时，你已经把所有的同事甩在后面，老板知遇你便在此刻达成。

     除了特殊的裙带关系作用，就普通的年轻人来说，人们不是因为有了权利才承担了责任，而是因为承担了责任才有了权力与利益，这就是知本主义时代“责权利统一”的新解。

      成长源于用责任去推动权利。

       所以，“责任推动”是生涯规划的第五定律。

      所以，“招之已来”是责任心驱使，“来之即干”是责任感体现。

     老板总是要把能站在老板高度承担责任的人拉拢到自己的战壕，给他股份，结成资本家统一战线，以摆脱自己的孤独寂寞。

      职业革命家是那些以革命为一切内容的独行侠客，职业经理人是那些以责任为一切内容的苦乐行僧。

     责任是什么？为难时刻问应该，责无旁贷站出来！天下为公是国父，慈悲为怀是国母，以困难为己任是公司栋梁。

      承担责任不是目的，解决困难才是目的。解决困难的方法千千万万，但方法之中有总的方法，这就是第六定律揭示的内容。

      摘自史宪文《WBSA人生经济学》手稿